Arianis
Gründer mit ökonomischem Rückgrat — baue KI-Produkte und SaaS für den Mittelstand, die operative Probleme lösen, nicht nur präsentieren.
“Ökonom, der keine Slides baut — sondern Software, die KMU-Probleme löst.”
Ausbildung
MSc Betriebsökonomie
Hochschule Luzern (HSLU)
Business Innovation & Entrepreneurship
BA Volkswirtschaft
Universität Zürich (UZH)
Volkswirtschaft · Schwerpunkt Banking & Finance
Sprachen
Mein Fundament: VWL an der UZH, Business Innovation und Venture Finance an der HSLU. Dort habe ich gelernt, wie Kapital allokiert wird und warum Märkte scheitern — analytisches Rückgrat, nicht mein operativer Fokus heute.
Was ich heute baue: drei Unternehmen für den Mittelstand — Velixar (Digitalagentur), CiaoSepp (KI-Telefonassistent) und BauFlip (SaaS für die Baubranche). Details unter «Meine Projekte» weiter unten.
Mein Edge: Systemdenken plus direkte Umsetzung. Hard Skills: Next.js, KI-Agents, n8n, Automatisierung. Soft Skills: First Principles, klare Positionierung, Gründer-Umsetzung — in fünf Sprachen.
- Hintergrund
- Jetzt: Velixar · CiaoSepp · BauFlip · Fundament: Ökonomie · HSLU
- Standort
- Zürich, Schweiz · Schweizer Bürger
Meine Projekte.
Das baue ich heute — drei Unternehmen aus identifizierten Marktlücken.
Unternehmen mit moderner Technologie schneller wachsen lassen.
Meine AI- und Digitalagentur für KMU — Automatisierung, Web und Performance, die leise wirkt.
velixar.ch besuchen
Jedes KMU verdient einen Telefonassistenten, der rund um die Uhr erreichbar ist.
AI Voice Agent für KMU — Anrufe annehmen, Anfragen automatisieren, Mitarbeitende entlasten.
ciaosepp.ch besuchen
Die Administration im Bau vereinfachen und digitalisieren.
SaaS für die Baubranche — Offerten, Rapporte und Rechnungen, damit weniger Papier und mehr Baustelle bleibt.
Bereits verfügbar — Kontakt aufnehmen
Systeme bauen, die Komplexität reduzieren — nicht verwalten.
So arbeite ich heute: Technologie als Multiplikator, nicht als Dekoration. Automatisierungen, Agents und Softwarearchitekturen, die operative Reibung eliminieren. Die drei Produkte findest du unter «Meine Projekte».
- Systeme denken — von der Idee bis zur lauffähigen Architektur
- KI & Automation mit n8n, OpenAI, Claude und eigenen Agents
- Produkte bauen, die entlasten statt zusätzliche Komplexität schaffen
- Webentwicklung und Prozessdigitalisierung für KMU
- Wachstum durch klare Oberflächen, SEO und Performance
Finanzmärkte lesen — als analytisches Werkzeug, nicht als Tagesgeschäft.
Akademische Finanzbildung und mehrere Stationen im Finanzbereich — von Märkten über Analyse bis Beratung — haben mir die Sprache gegeben, mit der Kapital Entscheidungen sichtbar macht. Hintergrund-Kompetenz, nicht mein operativer Fokus. Heute baue ich Software, nicht Portfolios.
- Kapitalstrukturen verstehen und in Modelle übersetzen
- Risikodenken und langfristige Wertlogik
- Impact- und ESG-orientiertes Investieren (Hintergrund)
- Praxis in Finanzanalyse, Beratung und Kapitalallokation
- Investorenkommunikation — von der These bis zum Material
Positionierung, die ankommt — Kommunikation als Hintergrund-Skill.
Vertrieb hat mir beigebracht, Bedürfnisse zu hören und Positionierung in Sprache zu übersetzen, die Entscheidungen auslöst — eine Kompetenz, die Produktbau und Kundenakquise prägt, nicht mein Tagesgeschäft.
- Zuhören und echte Bedürfnisse erkennen — vor dem Pitch
- Vertrauen aufbauen über Gespräche, Demos und Kundenkontakt
- Positionierung in klare Value Propositions übersetzen
- Netzwerke pflegen — regional und über Grenzen hinweg
- CRM und Prozesse so gestalten, dass Beziehungen skalieren
Ökonomisches Fundament — kausal denken, bevor man baut.
Ökonomie ist mein akademisches Rückgrat: kausales Denken, Makro-Mikro-Verbindungen und Venture-Ökosysteme. UZH und HSLU prägen, wie ich Probleme zerlege — der analytische Unterbau für Velixar, CiaoSepp und BauFlip.
- Systemdenken — Zusammenhänge sehen, bevor man optimiert
- Makroökonomische Analyse: Energie, Politik, Preisdynamik
- Venture Finance und Startup-Ökosysteme in der Schweiz
- Asset Pricing, Derivate und alternative Anlagestrukturen
- Ökonometrie und Machbarkeitsstudien als Entscheidungsgrundlage
Engagement.
Ausserhalb der Projekte engagiere ich mich dort, wo Gemeinschaft, Verantwortung und Brückenbauen zählen — vom WEF-Netzwerk in Luzern über studentische Führung an der UZH bis zu langfristigen Commitments in Musik und Sport.
- Partnerschaften und Netzwerk bei Global Shapers Luzern (WEF) — Brücken zwischen Region, Wirtschaft und jungen Perspektiven.
- Community-Aufbau bei der UZH Albanian Student Association — 400+ Personen, erstes Tutoring-Programm für Albanischsprachige in der Schweiz.
- Militärdienst in der Schweizer Armee und langfristige Engagements in Musik und Sport — Disziplin, Team und Ausdauer.
Global Shapers Luzern
Partnerschaften & Vorstand · 2025 – heute
Partnerschaften, Pilatus Valley und das WEF Global Shapers Netzwerk.
UZH Albanian Student Association
Finanzen & Vorstand · 2022 – 2024
Studenten- und Alumni-Community mit 400+ Personen, erstes Tutoring-Programm für Albanischsprachige in der Schweiz.